Once anillos | INSPIRATTIO

Phil Jackson está considerado el mejor entrenador de la historia de la NBA.

Su brillante trayectoria como entrenador incluye el record de 11 títulos de la NBA: 6 con los Chicago Bulls y 5 con Los Angeles Lakers. Como jugador de los New York Knicks ganó otros dos anillos a principios de la década de los 70.

Jackson hizo de los Bulls de Michael Jordan un equipo legendario en la década de los 90, y posteriormente devolvió a la gloria a Los Angeles Lakers en la década de los 2000.

Phil Jackson entrenó a las mayores estrellas del baloncesto, como Michael Jordan, Scottie Pippen, Shaquille O’Neal, Kobe Bryant y Pau Gasol. En todos ellos impactó muy positivamente más allá de su faceta técnica y la aplicación del mítico “triángulo ofensivo”. Jackson inspiraba su estilo en la filosofía oriental y en los indios nativos americanos, con un foco en el desarrollo de la persona detrás del jugador, el liderazgo y la gestión equipos de alto rendimiento.

Once anillos es una crónica extensa de sus experiencias con aquellas leyendas del baloncesto, una biografía apasionante en la que expone los principios que orientaron su éxito como coach. En nuestro Bloc de notas recogemos algunas de las ideas que consideramos más destacadas para la reflexión y el camino de la expansión personal.

Cuanto más hablaba desde el corazón, más me escuchaban y más se beneficiaban de mis ideas. Cuanto más intentaba ejercer el poder directamente, menos poderoso era
No puedes imponer tu voluntad a los demás. Si quieres que se comporten de otra manera, tienes que servirles de fuente de inspiración para que cambien por sí mismos
Enfoque: relacionarme con cada jugador como persona en su totalidad más que como un engranaje de la maquinaria del baloncesto
Facilitar un entorno en el que todos desempeñasen el papel de líder, desde el rookie menos preparado hasta la superestrella veterana

Sólo tengo que enseñar tres cosas: simplicidad, paciencia y compasión
Lao-Tsé

Un equipo alcanza fuerza y poder cuando cada uno de sus integrantes renuncia al interés personal a cambio del bien colectivo
El inconsciente resuelve de forma excelente problemas complejos cuando la conciencia está ocupada con otra cuestión, o cuando no se le exige nada
Lo máximo que podemos esperar es la creación de las mejores condiciones posibles para el triunfo, y atenernos al resultado
Centrarse en el camino más que en la meta

Al hacer algo tienes que hacerlo con todo tu cuerpo y con toda tu mente, debes centrarte en lo que haces y hacerlo completamente
Shunryu Suzuki, sobre la meditación

Si está vacía, tu mente siempre está preparada y abierta a todo. En la mente del principiante hay muchas posibilidades, mientras que en la del experto escasean
Conectarse con algo que trasciende las metas individuales puede ser una fuente enorme de poder
La unidad no es algo que funciona pulsando un interruptor. Has de crear el entorno adecuado para que prospere, y nutrirla cuidadosamente día tras día
Fomentar un entorno en el que los jugadores prosperen como individuos y se expresen creativamente en el marco de la estructura del equipo
La plenitud consiste en estar presente en el momento al máximo posible, sin dejarse arrastrar por pensamientos del pasado o del futuro
La forma más eficaz de hacer frente a la ansiedad consiste en estar seguro de que te encuentras lo más preparado que puedes para lo que está por venir

La manera en que haces algo es la misma en que lo haces todo
Tom Waits

Abraham Maslow –> Autorrealización: uso pleno y aprovechamiento de los talentos, las capacidades y las potencialidades de la persona

Estar más en sintonía con tu naturaleza interior y actuar de acuerdo con la persona que eres
Desarrollar la capacidad de determinar tu propio destino y atreverte a ser diferente e inconformista
Desplegar tu potencial y llevar a cabo el trabajo necesario para realizar tu visión
Fomentar las condiciones para vivir experiencias cumbre o “momentos de éxtasis”

Para que tu trabajo sea significativo tienes que alinearlo con tu verdadera naturaleza

El trabajo es bendito, sagrado y edificante cuando surge de quienes somos, cuando tiene relación con nuestro recorrido de despliegue
Wayne Teasdale

Dedicamos tanto tiempo a movernos entre pensamientos del pasado y del futuro que perdemos el contacto con lo que ocurre aquí y ahora
Estar centrado en la tarea que te traes entre manos en lugar de permanecer anclado en el pasado o preocuparte por el futuro
Tenían que encontrar un nuevo modo de competir y triunfar. Lo que les había permitido llegar hasta allí no les dejaría acceder al siguiente nivel
“Sólo encontramos en nosotros mismos aquello que es indestructible cuando nos exponemos una y otra vez a la aniquilación”
La causa primordial de nuestro sufrimiento se corresponde con nuestro deseo de que las cosas sean distintas a como realmente son (Buda)

Por encima de todo, contempla el mundo entero con ojos brillantes, ya que los secretos más grandes siempre se ocultan en los lugares más inverosímiles. Quienes no creen en la magia jamás la encuentran
Roald Dahl

Puedes solucionar muchas dificultades mediante lo que Lao-Tsé denomina la “no acción” (ej. conflicto entre Shaq y Kobe. Kobe: “por naturaleza soy un número uno; tuve que actuar contra mi naturaleza para convertirme en el número dos”)

Si hubiéramos intentado sofocar las disensiones en lugar de dejar que se agotasen espontáneamente, tal vez ese joven equipo jamás se habría unido como sucedió al final. Sin dolor los Lakers no habrían encontrado su alma

La vida acostumbra a enseñarnos las lecciones que necesitamos aprender
El error que los equipos campeones repiten con frecuencia consiste en tratar de repetir la fórmula ganadora –> crear algo nuevo
En cuanto el éxito se convirtió en un elemento habitual de la cultura de equipo, los jugadores comenzaron a atribuirse más méritos en relación con lo que pasaba
“No lo sé, lo inventaré sobre la marcha” (Indiana Jones) –> improvisación controlada

Atreverse es perder pie momentáneamente. No atreverse es perderse a uno mismo
Soren Kierkegaard

Basado en Phil Jackson. Once anillos. Editorial Roca Bolsillo (2016)